Início / Empresas de serviço técnico
Equipamento, projeto, instalação
e manutenção num só negócio.
O ERP comum foi feito para um modelo só: comércio OU indústria OU serviço. Sua empresa é os três ao mesmo tempo, e é exatamente aí que o controle escorrega para a planilha.
Cresce o faturamento,
some o controle.
A complexidade do modelo cobra a conta. Os sinais que aparecem primeiro:
Margem por projeto no escuro
Você sabe o faturamento do mês, mas não sabe qual projeto deu lucro e qual deu prejuízo. O custo de equipamento, mão de obra e deslocamento mora em planilhas soltas.
Contrato de manutenção sem controle
A receita recorrente é o ativo mais valioso, e a que mais escapa. Visita vencida, contrato renovado no improviso, reajuste esquecido.
Estoque de peça e o serviço não se falam
O técnico chega na instalação e a peça não está separada. O ERP não liga o estoque à ordem de serviço.
Do orçamento à nota, tudo redigitado
O mesmo dado passa por proposta, pedido, ordem de serviço e faturamento, digitado de novo a cada etapa, com erro a cada digitação.
Estrutura a operação que o ERP de prateleira não enxerga.
O Diagnóstico Operacional mapeia o fluxo inteiro (do orçamento à manutenção recorrente) e mostra onde o dinheiro vaza. A partir daí, a Venno aciona o instrumento certo:
BI de margem por projeto
Cada obra com custo e lucro reais, em tempo de decidir, não três meses depois.
Gestão de contrato recorrente
Agenda de visitas, renovação e reajuste fora da planilha e do esquecimento.
Integração ERP ↔ OS ↔ estoque
O dado entra uma vez e percorre orçamento, ordem de serviço e faturamento.
Dúvidas de quem vive esse modelo.
Veja onde sua operação vaza.
Um Diagnóstico Operacional feito para o seu modelo: equipamento, projeto, instalação e manutenção. Diagnóstico antes da implementação. Sempre.